Change Management

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:

trends,

drivers of change,

neuroscience,

motivation and persuasion,

evolutionary psychology,

natural human instincts,

social media,

impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),

common management errors,

life-cycle approach,

why organisational change efforts often fail,

limitations of using imported change frameworks,

creativity,

resistance,

customer management,

links with project management,

importance of people skills,

teams,

succession planning,

leadership v management,

time management,

cognitive bias,

ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.

สร้างโดยบิล Synnot; การบริหารการเปลี่ยนแปลงผู้เชี่ยวชาญ / Uni อาจารย์ / ผู้ฝึกสอน / โค้ชผู้บริหาร / ผู้อำนวยความสะดวก / วิทยากรและผู้เขียน

โปรแกรมมือถือนี้ถูกออกแบบมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะได้รับคำตอบของความท้าทายการจัดการการเปลี่ยนแปลงของคุณ - ในวิธีที่รวดเร็วและใช้งานง่าย

มันเหมาะสำหรับทุกระดับของการจัดการ

มันขึ้นอยู่กับ 40 ปีของประสบการณ์ที่มีกว่า 700 องค์กรทั่วโลกเป็นผู้ประกอบการเปลี่ยนแปลงตัวแทนการเปลี่ยนแปลงกล่าวคือผู้จัดการอาวุโสฝ่ายที่ปรึกษาด้านการวิจัยวิทยากรพรีเซนเตอร์และผู้ฝึกสอน

มันมี 2,000 + หน้าของข้อมูลและการอ้างอิง 1,300+

นอกจากนี้ยังมีคำอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับ 60 + กรอบการจัดการการเปลี่ยนแปลง 7 ส่วนผสมที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรและวิธีการใช้เครื่องมือการดำเนินงานเปลี่ยนแปลง 200 + มีข้อมูลพื้นฐานที่สำรวจทุกแง่มุมของการจัดการการเปลี่ยนแปลงเช่น:

แนวโน้ม

ไดรเวอร์ของการเปลี่ยนแปลง

ประสาท

แรงจูงใจและโน้มน้าวใจ

จิตวิทยาวิวัฒนาการ

สัญชาตญาณของมนุษย์ธรรมชาติ

สื่อสังคม

ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (แปลงอินเทอร์เน็ต ฯลฯ )

ข้อผิดพลาดในการบริหารจัดการร่วมกัน

วิธีวงจรชีวิต

ทำไมความพยายามเปลี่ยนแปลงองค์กรมักจะล้มเหลว

ข้อ จำกัด ของการใช้นำเข้ากรอบการเปลี่ยนแปลง

ความคิดสร้างสรรค์

ต้านทาน

การจัดการลูกค้า

การเชื่อมโยงกับการบริหารจัดการโครงการ

ความสำคัญของทักษะคน

ทีม

วางแผนการสืบทอด

เป็นผู้นำการจัดการ V,

การจัดการเวลา

อคติทางปัญญา

ความเข้าใจเชื้อชาติ / เพศ ฯลฯ

มันจะได้รับการอัพเกรดอย่างต่อเนื่องเป็นความรู้ใหม่จะกลายเป็นใช้ได้