Everyone

jeremy williams

Jelly Bean

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:
trends,
drivers of change,
neuroscience,
motivation and persuasion,
evolutionary psychology,
natural human instincts,
social media,
impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),
common management errors,
life-cycle approach,
why organisational change efforts often fail,
limitations of using imported change frameworks,
creativity,
resistance,
customer management,
links with project management,
importance of people skills,
teams,
succession planning,
leadership v management,
time management,
cognitive bias,
ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.
สร้างโดยบิล Synnot; การบริหารการเปลี่ยนแปลงผู้เชี่ยวชาญ / Uni อาจารย์ / ผู้ฝึกสอน / โค้ชผู้บริหาร / ผู้อำนวยความสะดวก / วิทยากรและผู้เขียน

โปรแกรมมือถือนี้ถูกออกแบบมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะได้รับคำตอบของความท้าทายการจัดการการเปลี่ยนแปลงของคุณ - ในวิธีที่รวดเร็วและใช้งานง่าย

มันเหมาะสำหรับทุกระดับของการจัดการ

มันขึ้นอยู่กับ 40 ปีของประสบการณ์ที่มีกว่า 700 องค์กรทั่วโลกเป็นผู้ประกอบการเปลี่ยนแปลงตัวแทนการเปลี่ยนแปลงกล่าวคือผู้จัดการอาวุโสฝ่ายที่ปรึกษาด้านการวิจัยวิทยากรพรีเซนเตอร์และผู้ฝึกสอน

มันมี 2,000 + หน้าของข้อมูลและการอ้างอิง 1,300+

นอกจากนี้ยังมีคำอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับ 60 + กรอบการจัดการการเปลี่ยนแปลง 7 ส่วนผสมที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรและวิธีการใช้เครื่องมือการดำเนินงานเปลี่ยนแปลง 200 + มีข้อมูลพื้นฐานที่สำรวจทุกแง่มุมของการจัดการการเปลี่ยนแปลงเช่น:
แนวโน้ม
ไดรเวอร์ของการเปลี่ยนแปลง
ประสาท
แรงจูงใจและโน้มน้าวใจ
จิตวิทยาวิวัฒนาการ
สัญชาตญาณของมนุษย์ธรรมชาติ
สื่อสังคม
ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (แปลงอินเทอร์เน็ต ฯลฯ )
ข้อผิดพลาดในการบริหารจัดการร่วมกัน
วิธีวงจรชีวิต
ทำไมความพยายามเปลี่ยนแปลงองค์กรมักจะล้มเหลว
ข้อ จำกัด ของการใช้นำเข้ากรอบการเปลี่ยนแปลง
ความคิดสร้างสรรค์
ต้านทาน
การจัดการลูกค้า
การเชื่อมโยงกับการบริหารจัดการโครงการ
ความสำคัญของทักษะคน
ทีม
วางแผนการสืบทอด
เป็นผู้นำการจัดการ V,
การจัดการเวลา
อคติทางปัญญา
ความเข้าใจเชื้อชาติ / เพศ ฯลฯ

มันจะได้รับการอัพเกรดอย่างต่อเนื่องเป็นความรู้ใหม่จะกลายเป็นใช้ได้


คำแนะนำเคล็ดลับและวัสดุอ้างอิงสำหรับผู้บริหารการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงองค์กร

Change Management

เวอร์ชั่นล่าสุดของChange Management

เวอร์ชั่นอื่น